老铺黄金新加坡首店入驻滨海湾金沙购物中心开业火爆，以差异化产品策略和灵活定价打开市场，迈出从中国高端珠宝品牌向国际奢侈品牌转型的关键一步，但其国际化之路仍需时间验证东方美学在全球市场的竞争力。

6月21日，老铺黄金新加坡滨海湾金沙购物中心首店正式开业，这家中国本土奢侈品牌迈出了全球化布局的关键一步。选择在华人聚集、消费力强劲的新加坡作为海外首站，老铺黄金不仅看中了这个东南亚金融中心的商业潜力，更试图通过入驻顶级购物中心，完成从”中国高端珠宝品牌”到”国际奢侈品牌”的身份蜕变。

​首店选址：金沙购物中心的”黄金”地段​

老铺黄金新加坡首店选址于滨海湾金沙购物中心B2M层200号，这个决定本身就充满战略意义。作为新加坡地标性高端商业体，金沙购物中心不仅是游客必打卡的购物天堂，更是本地高净值人群的消费首选地。商场内汇聚了路易威登、爱马仕等国际一线奢侈品牌，老铺黄金的门店毗邻这些顶级品牌，既是一种”借势”，也是一种挑战——它需要在这个群星璀璨的商业生态中找到自己的位置。

据工作人员介绍，门店面积约100多平米，虽然比国内标准店小，但陈列设计却延续了品牌一贯的奢华风格。值得注意的是，这里销售的产品类目与国内基本保持一致，但有一款十字架状项链是新加坡首发限定款，仅在此门店销售。这种”因地制宜”的产品策略，既保持了品牌调性的一致性，又满足了当地市场的差异化需求。

​定价策略：汇率浮动下的”全球统一”​​

在定价方面，老铺黄金采取了”参考汇率变化”的灵活策略。以一款25.2克的中号十字金刚杵吊坠项链为例，国内售价30360元，新加坡标价5500新币（约合30747元人民币）。虽然存在小幅价差，但基本保持了价格体系的全球一致性。这种定价方式既避免了因汇率波动导致的定价混乱，又维护了品牌的高端形象。

开业期间的促销活动同样体现了品牌的营销智慧。”全场满100新币减10″的优惠持续到6月29日，这种适度的折扣既吸引了客流，又没有过度损害品牌价值。据消费者反馈，中号钻饰吊坠（3610新币）到店当日即告售罄，显示出强劲的市场需求。

​市场反响：东方美学的”初体验”​​

从消费者反应来看，老铺黄金新加坡首店开业取得了开门红。门店开业后生意火爆，排队等候的顾客络绎不绝。一位购买了大号钻饰吊坠（7010新币）的消费者表示：”设计很独特，比传统黄金饰品更有时尚感。”这种正面反馈印证了老铺黄金对新加坡市场的判断——华人聚集区对东方美学有着天然的好感度。

不过，也有市场观察人士指出，老铺黄金在新加坡仍面临诸多挑战。首先，作为后来者，它需要时间来建立品牌认知度；其次，新加坡消费者对珠宝的品质和设计有着极高的要求，品牌需要在保持东方特色的同时，符合国际审美标准。一位黄金品牌买手表示：”代购业务已经展开，但长期来看，品牌需要培养自己的忠实客户群。”

​战略布局：从”中国高端”到”国际奢侈”的跨越​

老铺黄金此次出海并非偶然。招股书显示，截至2024年底，品牌已在15个城市开设36家自营店，全部位于SKP、万象城等顶级商业中心。今年4月，品牌更是签约了国内全部高端商场，成为唯一实现布局全部头部商业中心的中国品牌。这种”高举高打”的渠道策略，为国际化奠定了坚实基础。

创始人徐高明曾表示，开设一家标准门店的总投入约5000万元，而新店盈亏平衡期约为1个月。这种高效的运营模式，为海外扩张提供了可复制的经验。摩根士丹利数据显示，金沙购物中心租户销售额达每平方英尺2900美元，管理层预期新加坡店将成为坪效最高的门店之一。

​行业启示：东方奢侈品牌的”出海”之道​

老铺黄金的国际化尝试，为中国奢侈品牌”走出去”提供了宝贵经验。首先，选择华人聚集、消费力强的市场作为首站，可以降低文化差异带来的风险；其次，入驻顶级购物中心，能够快速提升品牌调性；最后，保持产品设计的独特性，同时兼顾国际审美，是赢得市场的关键。

不过，奢侈品行业分析师指出：”欧洲品牌占据第一梯队，美日品牌各有特色，老铺黄金作为后发者，需要更长时间来证明自己。”新加坡市场的成功只是第一步，未来品牌还需要在产品设计、品牌故事、客户服务等方面持续创新，才能真正跻身国际奢侈品牌行列。

​未来展望：东方美学的全球叙事​

随着新加坡首店的开业，老铺黄金的国际化征程正式开启。下一步，品牌可能会考虑在东南亚其他市场复制这一模式，最终实现全球布局。在这个过程中，如何平衡”东方特色”与”国际标准”，将是品牌面临的最大挑战。

正如一位投资人所言：”奢侈品需要时间沉淀，老铺黄金有机会成为东方美学的代表品牌。”在金沙购物中心的璀璨灯光下，这家中国奢侈品牌正书写着属于自己的全球故事。未来，它能否像路易威登、爱马仕一样，成为跨越文化和时间的经典品牌？答案或许就藏在每一个精心设计的细节中。